年代周報(bào)特約記者 石璐 發(fā)自上海

　　光亮集團(tuán)旗下的上海梅林(600073.SH)步光亮乳業(yè)(600597.SH)后塵，在3月11日晚間宣告停牌。

　　這次停牌，間隔上海梅林董事局“大洗牌”不到一周之久。商場(chǎng)音訊稱，這次光亮集團(tuán)旗下兩大上市公司先后停牌，或與上海牛奶集團(tuán)有限公司(下稱“牛奶集團(tuán)”)的財(cái)物拆分與寫入有關(guān)。挨近光亮集團(tuán)的人士通知年代周報(bào)記者，牛奶集團(tuán)旗下財(cái)物或?qū)⒎旨t兩部分，分別寫入上海梅林與光亮乳業(yè)兩大上市渠道，“與牛奶有關(guān)的事務(wù)寫入光亮乳業(yè)，與牛肉有關(guān)的則寫入上海梅林”。

　　就上述事宜，年代周報(bào)記者采訪光亮集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍，對(duì)方并未給予否定，只標(biāo)明兩家公司正在謀劃嚴(yán)重事項(xiàng)，不方便泄漏細(xì)節(jié)。雖然潘建軍三緘其口，但仍然引發(fā)商場(chǎng)對(duì)光亮集團(tuán)混合所有制變革的預(yù)期。此前的3月3日，光亮集團(tuán)高層曾泄漏，光亮集團(tuán)也許成為上海第一批經(jīng)過國資活動(dòng)渠道進(jìn)行混合所有制變革的企業(yè)。

　　8名董事7名新人

　　3月6日，上海梅林董事局人員大洗牌，新中選的8位董事中有7位是新人。

　　馬勇健中選為公司第七屆董事會(huì)董事長(法定代表人)，聘任沈偉平為總裁。關(guān)于這一巨大人事變動(dòng)，潘建軍向年代周報(bào)記者解說：“董事局洗牌屬于正常的人事變動(dòng)。”

　　上述音訊人士向年代周報(bào)記者披露，上海梅林董事局成員的洗牌與光亮集團(tuán)變革息息有關(guān)，“牛奶集團(tuán)的事務(wù)將分拆寫入到上海梅林和光亮乳業(yè)，牛奶事務(wù)給光亮乳業(yè)，牛肉有關(guān)的事務(wù)歸上海梅林，而沈偉平的就任即是為謀劃上海梅林財(cái)物重組”。

　　誠然，光亮集團(tuán)將上海梅林的人事大洗牌解說為正常的人事變動(dòng)。不過，光亮乳業(yè)股價(jià)在3月6日上漲4.64%，并在正午時(shí)分宣告停牌。

　　事實(shí)上，除了人事洗牌，上海梅林和光亮乳業(yè)的工商登記材料也在近期進(jìn)行修改。工商材料顯現(xiàn)，3月6日，上海梅林的注冊(cè)資本由本來的6.23億變?yōu)?.38億，新增3.15億。光亮乳業(yè)也在本年1月5日改變了注冊(cè)資本，由本來的12.2449億減少至12.2446億，起伏為3萬元。

　　“上海梅林和光亮乳業(yè)的改變與傳聞中的牛奶集團(tuán)的財(cái)物寫入密切有關(guān)，此舉具有多贏效應(yīng)。雖然光亮集團(tuán)否定，但種種跡象現(xiàn)已標(biāo)明牛奶集團(tuán)有關(guān)財(cái)物將寫入兩個(gè)渠道，上海梅林的肉制品事務(wù)將拓展至牛羊肉，以應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)肉制品的競(jìng)賽。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員宋清輝通知年代周報(bào)記者。

　　一直以來，上海梅林承擔(dān)著光亮集團(tuán)肉類事務(wù)運(yùn)作渠道的重?fù)?dān)。早在2011 年，上海梅林就經(jīng)過定增收買了光亮集團(tuán)旗下的歸納食品事務(wù)財(cái)物，隨后主營事務(wù)由罐頭產(chǎn)品的加工、銷售以及生豬屠宰，擴(kuò)展至歸納食品制造與食品分銷，成為光亮集團(tuán)的歸納食品事務(wù)渠道。

　　2012 年 8 月，上海梅林在產(chǎn)業(yè)鏈上再次進(jìn)行了拓展，收買了蘇食集團(tuán)肉類事務(wù)財(cái)物，生豬屠宰加工及肉制品銷售事務(wù)整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　即便規(guī)模擴(kuò)大，2014年前三季度，上海梅林營收為80.83億元，而其主要競(jìng)賽對(duì)手雙匯發(fā)展的營收達(dá)331億元，超出前者近3倍。同期，上海梅林凈利為1.12億元，同比增長11.14%，每股收益為0.136元。

　　雖然凈利潤同比小幅上漲，但受傳統(tǒng)肉制品行業(yè)沖擊，上海梅林的盈利情況也令人堪憂。

　　民生證券研報(bào)顯現(xiàn)，當(dāng)前上海梅林凈利率只有 1.6%，ROE 僅為 8%， 而其競(jìng)賽對(duì)手雙匯發(fā)展凈利率達(dá)到 8%，ROE高達(dá) 30%。

　　新總裁沈偉平

　　在一片猜測(cè)當(dāng)中，牛奶集團(tuán)的財(cái)物如何分拆成為大家關(guān)注的核心。

　　牛奶集團(tuán)成立于1997年6月，注冊(cè)資本8億元，法人為沈偉平，股東為光亮集團(tuán)。此外，沈偉平此前亦擔(dān)任牛奶集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。“沈總自3月6日被任命為上海梅林總裁后，不再擔(dān)任牛奶集團(tuán)的有關(guān)職位。”潘建軍通知年代周報(bào)記者。

　　沈偉平的調(diào)任，似乎在另一個(gè)層面印證著牛奶集團(tuán)的拆分已成定局的傳言。值得注意的是，牛奶集團(tuán)曾是光亮乳業(yè)的第一大股東，兩者事務(wù)存在部分交叉，不可避免發(fā)生競(jìng)賽。

　　2014年8月，牛奶集團(tuán)便宣告將所持有的光亮乳業(yè)全部股權(quán)，無償劃轉(zhuǎn)到光亮集團(tuán)名下。這場(chǎng)表面上看起來像光亮集團(tuán)理順子公司事務(wù)關(guān)系的變革，實(shí)質(zhì)上卻在另一個(gè)側(cè)面彰顯了光亮集團(tuán)的變革決心。

　　光亮集團(tuán)總裁曹樹民曾在公開場(chǎng)合標(biāo)明，光亮乳業(yè)奶源主要由自建牧場(chǎng)以及牛奶集團(tuán)供應(yīng)，不過兩家提供的所有原奶只占光亮乳業(yè)需求量的三成，仍有七成的缺口。因此，提高光亮乳業(yè)奶源中自有奶源比例，成為光亮集團(tuán)的下一步目標(biāo)。

　　而由于商場(chǎng)奶源存在安全隱患等一系列問題，提高光亮乳業(yè)自有奶源比例的任務(wù)落在牛奶集團(tuán)身上。

　　沈偉平之前對(duì)牛奶集團(tuán)，有著自己一整套嚴(yán)密的規(guī)劃。沈曾在公開場(chǎng)合標(biāo)明，牛奶集團(tuán)將計(jì)劃單獨(dú)上市，不會(huì)與光亮乳業(yè)合并。年代周報(bào)記者就上述疑問致電和短信沈偉平，截至發(fā)稿仍未獲回復(fù)。

　　據(jù)多名挨近光亮集團(tuán)的人士向年代周報(bào)記者泄漏，2003年才進(jìn)入牛奶集團(tuán)的沈偉平，所學(xué)專業(yè)是數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)，當(dāng)過高中老師、鋼管廠廠長、東旺總公司老總。2003年，牛奶集團(tuán)僅有3億元銷售額和400萬元利潤。

　　彼時(shí)，沈接管牛奶集團(tuán)，并不被外界看好，缺乏有關(guān)養(yǎng)殖從業(yè)經(jīng)驗(yàn)成為外界詬病的焦點(diǎn)。

　　就任后的沈偉平，帶領(lǐng)牛奶集團(tuán)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，果斷確立了“以畜牧業(yè)為主業(yè)，食品連鎖、畜牧機(jī)械為配套業(yè)，商業(yè)房產(chǎn)、商貿(mào)、對(duì)外投資為支撐業(yè)”的經(jīng)營思路。

　　至如今調(diào)任，牛奶集團(tuán)的銷售規(guī)模達(dá)到77億元，利潤達(dá)到2.85億元，分別為十年前的25.6倍和71.25倍。

　　關(guān)于牛奶集團(tuán)，沈偉平曾在公開場(chǎng)合標(biāo)明：“2013年下半年我們開始醞釀重組光亮牧業(yè)，未來牛奶集團(tuán)的變革將從法人治理機(jī)構(gòu)、股權(quán)多元化和經(jīng)營體制三方面進(jìn)行。”

　　在沈偉平看來，光亮牧業(yè)的核心是圍繞牛來做文章，“我們將圍繞牛的五個(gè)板塊，按繁育育種、飼料、小公牛、畜牧機(jī)械和技術(shù)支撐來做。預(yù)計(jì)2014的凈利潤可以達(dá)到1億，2015年目標(biāo) 20億，有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈形成的規(guī)模是80億元”。

　　事實(shí)上，沈偉平在提出這一目標(biāo)后僅一年，光亮集團(tuán)成為了上海國資變革的重點(diǎn)。自然而然，他規(guī)劃中的重組光亮牧業(yè)，也或許不得不終止。

　　關(guān)于沈偉平，潘建軍向年代周報(bào)記者如此評(píng)價(jià)：“沈總在牛奶集團(tuán)管理期間業(yè)績不錯(cuò)，在牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖及有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈方面花了很大精力，尤其是牧場(chǎng)建設(shè)、食品加工，以及技術(shù)的研發(fā)上作出了一定成效，完善了牛奶集團(tuán)奶牛養(yǎng)殖及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　光亮集團(tuán)的變革大棋局

　　比起旗下公司的財(cái)物重組，光亮集團(tuán)混改則更為引人矚目。尤其是光亮集團(tuán)將股份劃撥到上海市國資委[微博]活動(dòng)渠道，業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為光亮集團(tuán)將成為上海國企混改的試點(diǎn)。

　　關(guān)于有關(guān)猜測(cè)，潘建軍澄清說：“混改不會(huì)出現(xiàn)在光亮集團(tuán)層面，而主要經(jīng)過光亮旗下部分二級(jí)或三級(jí)子公司財(cái)物證券化來實(shí)現(xiàn)，未來集團(tuán)會(huì)將非證券化財(cái)物陸續(xù)寫入上市渠道，不排除引入戰(zhàn)略投資者。”

　　事實(shí)上，圍繞光亮集團(tuán)的變革在2014年3月便已提出。“變革將遵循‘5+1’思路，‘5’代表商場(chǎng)化、國際化、專業(yè)化、證券化和規(guī)范化，‘1’指人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。”潘建軍如是向年代周報(bào)記者描述光亮集團(tuán)變革的路徑。

　　就中長期規(guī)劃而言，光亮集團(tuán)目標(biāo)是成為上海5–8家跨國經(jīng)營的大集團(tuán)之一。在這一大目標(biāo)之下，光亮集團(tuán)初步目標(biāo)是在2015年國際化經(jīng)營指數(shù)達(dá)到25%，經(jīng)營性財(cái)物證券化率超過50%。

　　另外，光亮集團(tuán)在同期要實(shí)現(xiàn)主營事務(wù)收入占總收入的比重達(dá)80%，主營事務(wù)利潤占總利潤的80%，混合所有制占比達(dá)80%，進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　以上目標(biāo)均將經(jīng)過“5+1”變革思路來實(shí)現(xiàn)，“光亮集團(tuán)核心財(cái)物整體上市很難，當(dāng)前財(cái)物證券化主要包括把現(xiàn)已并購的海外企業(yè)實(shí)現(xiàn)證券化、利用光亮旗下上市渠道實(shí)現(xiàn)財(cái)物證券化。”潘建軍說。

　　為達(dá)到集團(tuán)國際化率提高至25%的目標(biāo)，光亮集團(tuán)陸續(xù)并購了新西蘭新萊特乳業(yè)公司、澳大利亞馬納森食品公司、英國維多麥(weetabix)食品公司和法國迪瓦葡萄酒公司。

　　其中，新萊特乳業(yè)已于2013年在新西蘭證券交易所主板成功上市。

　　“財(cái)物證券化的目標(biāo)是50%，不是就證券化而證券化，而是利用優(yōu)質(zhì)的商場(chǎng)資源讓海外并購的企業(yè)盡快上市，新萊特的這種方式如果成功的話，將會(huì)被復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)鏈，加快海外上市步伐。”潘建軍說。

　　年代周報(bào)記者還從挨近光亮集團(tuán)的人士處獲得信息，馬納森食品公司也將在本年實(shí)現(xiàn)上市，屆時(shí)，光亮集團(tuán)將再添一個(gè)海外上市渠道。此外，光亮集團(tuán)旗下農(nóng)工商房產(chǎn)借道海博股份上市的事宜，已進(jìn)入審計(jì)階段。