我國白酒有著幾千年的前史，我國白酒的出售形式也由來已久，并使得白酒

　　職業一路蓬勃開展。可是跟著科學技術的不斷開展，立異方式的不斷落地施行，對白酒職業而言新式的出售途徑對原有途徑的影響本來一向都在不斷添加。

　　而新舊途徑之間不斷呈現的利益競爭也變成職業中急需解決的難題，在剛剛曩昔的“雙十一”中，線上還未“開戰”傳統酒企便早早的發布公告，表明抵抗線上賤價拋貨的電商途徑，從而維護線下傳統經銷商們的切身利益。

　　“相對比傳統酒水經銷商，酒水筆直電商這幾年的表現的確對比搶眼，今年酒仙網‘雙十一’一天出售了417.9萬瓶酒，算計約2000噸酒，這個數字是非常驚人的。”孫晶表明，將來酒水電商的開展必定不是傳統酒企亂價的“元兇”，也不是和傳統經銷商搶奪商場“破壞者”。將來電商和酒公司、經銷商的聯系必定會向著協作、共贏的方向開展。

　　酒仙網建立五年來，一向都是酒業新式途徑的前鋒者，一起引領著我國酒水筆直電商的開展方向。酒仙網一向都在與酒廠活躍交流，一起極端重視出售閉環的花費者端的定見，所以酒仙網近來首要提出白酒互聯網定制形式，這種形式不只改動了之前公司對電商的誤解，一起實實在在地為公司拉動了出售。

　　“在本月9號，酒仙網互聯網定制商品‘“三人炫”’在短短的84天以內就完成了單品出售額7000萬元的奇觀，一起從新品首發之日起出售量已經打破了100萬瓶。這樣的出售數字在前幾年必定是一個傳說，可是跟著互聯網的開展，酒仙網讓夢變為了現實。”孫晶說。

　　“8月26日，‘三人炫’作為酒仙網獨家網絡途徑出售的專銷商品在全國首發，售賣非常鐘即打破1000瓶，48小時打破4萬瓶，商品快速售罄。在彌補貨源后，9月17日，“三人炫”第二波出售敞開。至9月20日，“三人炫”發明出了72小時出售14萬瓶酒水的記載。爾后，“三人炫”的單日銷量基本穩定在1萬瓶以上。而在雙十一當天，“三人炫”的單品出售額在酒仙網一切商品中名列第五。”孫晶表明，“三人炫”的成功有著本身的必然要素，一起也包含著太多的外界條件。

　　假如沒有互聯網途徑的支持；沒有花費者花費習氣的改動；沒有職業調整期內酒公司的開放情緒；沒有小米手機成功的案例；沒有酒仙網不斷創始進步的精力，“三人炫”的成型將永遠是一個夢。

　　“從‘三人炫’開端打樣起我就一向負責這個項目的發展，現在說起來的確非常欣喜。在無數次的改樣以后，咱們自個滿足以后才去瀘州老窖見張良總；在瀘州半個月的評論以后才終究確定了瓶型和色彩；在29場的路演以后花費者才終究知道并了解了‘三人炫’；在84天以后才能完成100萬瓶的出售。”孫晶說，這一切都不簡單，從斗膽啟用黑色色彩，到斗膽定價139元，再到斗膽啟用布藝包裝，這些都是“三人炫”不走尋常路的成功訣竅。

　　在外界看來現在成功的“三人炫”贏在139元兩斤裝的高性價比方面；贏在背面瀘州老窖高品質的質量保證方面；贏在張良、郝鴻峰、許燎源三人的名人輸出方面；贏在匠心獨運的包裝規劃方面；贏在對花費者的高精準定位方面；贏在避開傳統價格戰征地創始特有的定制酒領域方面。

　　“這些都是‘三人炫’成功的要素，可是我認為咱們最重要的是贏在了這個年代。沒有職業調整；沒有職業格局的改動；沒有商場的細分；沒有大數據做支持；沒有新媒體、自媒體的宣揚；沒有途徑的扁平化；沒有80、90后的生長，‘三人炫’的將來也許仍然會是一個叫好不叫座，或許叫座不叫好的概念化商品，而經過酒仙網的歸納結合才能，經過這個‘看似最壞，可是又最佳的酒業大環境下，’完成了改動酒業原有生態構造的也許。”孫晶表明，這樣的改動是毫不勉強的“革新”，而目前對許多白酒公司來說，假如還沒有意識到在大環境改動下適應調整，那么將來不斷增加的“三人炫”商品的呈現，將有也許變成酒水電商途徑常態化的商品以后，傳統酒公司面臨的成果也許只要一個，即是“被革新”。