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達能與恒天然商洽無發展 估計對簿公堂可能性極大

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-05   瀏覽次數:493
核心提示:肉毒桿菌事情已曩昔近半年,別離作為乳業上下游巨子的恒天然和達能卻仍在堅持。具有多美滋與可瑞康等奶粉品牌的法國達能集團提出

肉毒桿菌事情已曩昔近半年,別離作為乳業上下游巨子的恒天然和達能卻仍在堅持。具有多美滋與可瑞康等奶粉品牌的法國達能集團提出了2.72億美元的索賠金額。但恒天然首席執行官史畢根斯表明,“該方案好像還不能滿意兩邊需要。”

  恒天然表明,在受召回事情影響的8家公司中,已與6家達到商業寬和協議,達能明顯不在此列。“就與達能達到協議一事上,恒天然連月來鍥而不舍地作業,例如加強保證質料供給安全,”史畢根斯說,“但反復證明,商洽并不管用,咱們只要兩種方法來了斷此事,要么補償,要么法庭上見。”

  據泄漏,恒天然方案用1138萬美元處置與召回有關的膠葛。但該金額距達能的需求相去甚遠。達能集團表明,至少會向恒天然索賠2.72億美元,折合人民幣16.58億元。

  受肉毒桿菌烏龍事情影響,達能在全球尤其是中國市場遭到無窮沖擊。依據達能供給的數據,預估2013年全球銷售額將丟失3.5億歐元,折合人民幣28.90億元;贏利丟失達2.8億歐元,折合人民幣23.12億元。

  剖析人士指出,當前來看,達能與恒天然對簿公堂的可能性極大。財報顯現,恒天然在2012-2013財年稅后凈贏利為38億元人民幣,若是對達能的索賠全額付款的話,僅達能一家的補償就能“吃”掉恒天然凈贏利的近一半。

  ■有關新聞

  達能增設中國高管座位

  晨報訊(記者 陳瓊)作為肉毒桿菌烏龍事情中最大的受害者,達能旗下的多美滋在遭受重創后,開端了困難的品牌重塑之路。12月3日,多美滋中國新任總經理包博睿在初次露臉時表明,多美滋中國的事務正在逐步康復,但當前的戰略重點仍是重塑品牌形象,趕快康復消費者對多美滋品牌的決心。

  達能集團還對公司架構進行了調整,在中國新增高管職位。本年9月,達能建立大中華區,除了新增紐迪希亞大中華區副總裁這一職位,還在中國新設了兩名總經理,原多美滋中國總經理盧敏放升任達能紐迪希亞大中華區副總裁。

 
關鍵詞: 達能集團 恒天然
 
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