未來的一切行業都將是大健康行業，不是健康產品將寸步難行！

大健康產業，不要做那些帶坑的產品！

什么產品風險小，如，大健康食品，功能食品，醫療器械的（一級）；

互聯網時代，產品的功能突破了物理層面，轉變成為一種獲取用戶、獲得流量、搶占入口的工具。

大健康，以前的營銷和模式最重要；現在，產品的選擇是關鍵，而不是營銷。

營銷當然重要，更重要的是選對產品，你怎么理解產品！

怎么選擇？有認知，有感知，大市場，不需要教育，痛點，剛需，高頻！

滿足不了這三個點怎么辦？不是剛需，實際上，大部分的保健品，大健康產品都不是剛需，或者有些還不是高頻，要怎么辦？進行轉化。

場景化的策劃，流量的來源和剛需的形成；服務化解決高頻：不是高頻，也可以轉化為高頻，如服用的建議，個性化的方案；加強指導，形成不斷的復購；

我們的大健康宣言：

1、我們的大健康宣言：只為項目有緣人！

2、大健康的16字方針：機緣巧合，資源匹配，需求吻合，優勢互補！

3、大家康選品原則：未來的產品只有兩個屬性：一個是健康，一個是社交！

4、理念：健康第一，社交第二，健康是基礎，社交的手段；裂變是核心！

未來的一切行業都將是大健康行業，不是健康產品將寸步難行！

大健康的三不和三坑！

第一，“三不”的人不要來：

不認同的不要來，如果價值觀不吻合，不作為長期事業來做，不要來。

不主動的不要來：等靠要，沒有主觀能動性不要來，需要積極主動，全身心地投入！

不學習的不要來！認知能力最重要，知識更新快，善于和勤于學習，系統，深度學習和碎片化學習相結合！

第二、客觀的三個坑：

預防治療aizheng的不能碰！

研究怎么預防和治愈，怎么康復，太難了，世界難題，不要搞了，別怪我沒有提醒你，因為等你研究出來，怕是我們也看不到這個項目的落地了，現實一點，世界難題，不是我們這些小創業者能解決的，大企業可以，我也不是說你們不行，大多數企業不行的。

醫療大健康產業，坑最多！

一大堆似是而非的醫學術語和“原理”面前，即便是醫生，不是這個領域的專家，也很難判斷出來。

不知道是天真幼稚還是利欲熏心，把坑畫成了餅。餅有多大，坑就有多大。

醫療健康領域看起來遍地黃金，但是里面掙不到快錢、大錢，滿地是坑。醫療大健康成功的概率比擲骰子還低！！

大健康產業，純線上模式不要玩！

純線上的模式不好玩了，風險極大，新零售是一條好路子！

不但產品觸達和轉化的好路子，而且還可以避免巨大的風險。

社群+新零售是大健康產品落地，轉化，孵化的最佳路徑！

線上引流，線下的體驗，用社群進行轉化，用存量找增量，高頻互動實現裂變。

第一是價值塑造，品牌超級ip，社交貨幣；模式驅動

第二，種子用戶，拼團砍價

第三，分銷和分享，線下體驗店，

第四，線下聯盟店、實體店，眾籌店，跨界即異業聯盟的整體體驗，實現轉化；

第五，社群持續的服務和裂變；

未來是大健康經濟的時代，也是共享經濟、分享經濟的時代；傳統方式去做大健康產業，大健康產業，不會成功，單純共享經濟方式，也都沒有最終的成功者。

這一套模式就是社群+新零售模式！

運營：相對而言，這個要求運營的能力很強，線下服務的能力也要很強。

沒有單純的線下和線上了，這就是社群新零售的一套打法，非常系統才行，缺一不可！