發布會上，中南集團董事長吳建榮，杭州中南天眼科技發展有限公司副總經理周劍，娃哈哈集團銷售公司總經理沈建剛，娃哈哈食品研究院天眼晶睛研發負責人、科學法規總監翟鵬貴博士等，就中南天眼與娃哈哈集團就雙方跨界合作過程中，跨界資源優勢整合、產品前瞻性研發與創新營銷理念等方面內容進行的有益的分享和探討。

另一方面現場三個爸爸創始人、娃哈哈天眼晶睛營銷顧問戴賽鷹，微谷研究院院長、微谷集團副總裁程生，國際社群聯盟主席、K友匯創始人管鵬，WeMedia聯盟聯合創始人方雨等行業大咖，也從營銷創新角度，探討了娃哈哈天眼未來的社交零售創新模式之路。

近年來，中國社交零售用戶規模不斷擴大，2017年中國社交零售用戶規模達2.23億人，較2016年增長46.7%，預計2020年用戶規模增至5.73億人。社交零售模式解決傳統電商零售獲客成本高的難題，有利擴充用戶市場，未來社交零售市場維持必將會迎來發展的新高潮。

不僅是在從業者的角度，在消費者角度也同樣如此，調查顯示，中國網民認為社交零售相較于其他購物方式的優勢調查中，有55.2%的受訪網民表示方便快捷，49.3%的受訪網民表示信任度高，還有38.4%的受訪網民表示能了解到更多產品信息。方便快捷、信任度高是其相較于其他購物方式的主要優勢。

因此，娃哈哈天眼晶睛所提出和倡導的“社交零售創新模式”，恰好切合了雙方的需求點，在社交平臺的支撐直接下，大家在購買行為之外，有了更多交互的可能。需求被直接反饋、服務能直接送達，大家建立起信任和依賴，變傳統零售“賣家與買家”之間的弱關聯，為社交圈層中的“強關聯”，第一時間感知需求、提供服務、滿足需求、建立依賴，將供需雙方的“一錘子買賣”變成了長久、可信賴的伙伴關系。

娃哈哈天眼晶睛跨界合作、強強聯合的產品發布震動業界，但中南天眼想做的并不止于此，借力娃哈哈集團的優質產品技術，共同推出“娃哈哈天眼晶睛發酵乳”，并以此為起點，將傳統企業和新型企業的合作在互聯網時代達到新的高度，全新的跨行業營銷模式，對用戶需求的全方位追蹤，促使食品保健市場形成健康、有序、多元合作的良好秩序，消費者的需求也將得到更好滿足。在社交零售時代，用創新模式實現共同創贏，在這條道路上，中南天眼比較走得更遠。